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齊心協(xié)力 攻堅克難 公司召開省外營銷工作調(diào)度會
發(fā)布時間：
2025-09-03 17:00
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9月2日，公司召開省外營銷工作調(diào)度會，全面貫徹落實年中經(jīng)濟運行分析會精神，動員全員奮戰(zhàn)120天，堅決打贏年度目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)。會議聚焦省外市場拓展，深入分析當(dāng)前市場形勢，精準(zhǔn)識別痛點堵點，總結(jié)經(jīng)驗、明晰路徑，全面提升營銷質(zhì)效，奮力開創(chuàng)省外營銷工作新局面，確保全年各項營銷指標(biāo)圓滿完成。公司黨委委員、副總經(jīng)理李復(fù)軍出席會議。
會議通報了各區(qū)域公司指標(biāo)完成情況，并對《湖南建設(shè)投資集團有限公司項目協(xié)同營銷與實施機制管理辦法（試行）》進行宣貫。區(qū)域公司圍繞2025年度營銷指標(biāo)完成進度、重點跟蹤項目進展、市場拓展中的問題與困難以及需要公司幫扶的事項等內(nèi)容作了詳細匯報，并展開深入交流與研討。
會議指出，公司要堅持“向外、向下、向新”的發(fā)展方向，全力開拓省外及海外業(yè)務(wù)，穩(wěn)步切入縣域及下沉市場，創(chuàng)新舉措發(fā)展新領(lǐng)域新模式。會議強調(diào)，要牢固樹立“營銷是龍頭”的理念，深刻認識營銷工作是全過程、全員參與的系統(tǒng)性工作，推動實現(xiàn)從“營銷項目”向“營銷市場”的轉(zhuǎn)變，全面加強項目過程管控，積極應(yīng)對低成本競爭。
針對下一步省外營銷工作的開展，會議進一步提出五項具體要求：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責(zé)任。要求定期梳理市場信息，由一把手帶頭對接大客戶，并推動公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與重要客戶對接。二是排除萬難，推動項目落地。加大與集團四大平臺的對接，以小投資帶動大施工，積極克服困難實現(xiàn)突破。三是用心用情，加強團隊建設(shè)。持續(xù)完善體系建設(shè)，加強專業(yè)培訓(xùn)與能力提升，同時嚴(yán)守廉政底線，打造高素質(zhì)營銷隊伍。四是營銷下沉，做好服務(wù)支持。營銷中心業(yè)務(wù)人員蹲點幫扶區(qū)域公司，切實為一線解決實際問題。五是過程嚴(yán)控，強化風(fēng)險防范。全面強化合同、生產(chǎn)、“信用中國”合規(guī)管理等環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，堅決杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為，筑牢發(fā)展安全底線。
市場營銷部全體營銷人員現(xiàn)場參會，各區(qū)域公司經(jīng)理及相關(guān)營銷人員視頻參會。（曹琳）
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